昨晚翻生物课本,翻到生物进化长颈鹿那一页,我发现这讲的也是托管、教培行业眼下的处境。
课本的说法是:长颈鹿的祖先是长脖子和短脖子都有的,当地面的食物充足时,他们都能生存得很好。等环境变化、地上的草减少的时候,脖子长的能吃到高处的树叶,活了下来;脖子短的够不着,就被淘汰了。
这不就是眼下托管、教培行业正在发生的事吗?
一、"环境"在变:“地上的草”在减少
托管、教培校长的体感很一致:同样的发单页、同样的地推、同样的老带新,进来的孩子一年比一年少。不是你不努力,是适龄的生源少了。
家长的要求还往上抬了一截。以前托管解决的是接孩子、管顿饭、看着写完作业;现在家长开口就问:能不能把成绩也管起来?
低年级生源在变少,能干得了的活儿在变少,这就是"环境"。
生源减少不是一夜之间的事,而是先从小学开始,向后顺延。小学学龄人口在 2023 年前后达峰,初中在 2026 年,高中约在 2029 年,低年级小学生生源减少,而初中、高中这两拨,目前还在高位。
“地上的草”不够吃,要不要往上看呢?初高中这块业务,值不值得向上接?
二、"差距"在哪:上面的树叶,够不着
“初高中业务,是接下来几年确定性比较高的一块增量:小学这拨生源往下走,初高中还在高峰,家长的付费意愿也更强。道理很简单,小学校区毕业一个走一个;往上接一段,一个孩子能在你校区待的年头,从3年变成6年或者9年。
那为什么大多数校区没有往上走?
因为够不着。带小学晚辅,一个老师盯作业基本能接住;到初中,数理化的作业,很多老师看着就发怵;到高中,你手里有几个能带的老师?
不是不想做,是师资和教研撑不起来:缺学科深度够的老师、缺配套的教育资源、缺一套说得清的交付标准。这几样,每一样都得真金白银加好几年才能堆出来。
所以眼下的局面是:上面的树叶看得见,很多机构够不着。够得着和够不着的区别,就在教研和师资托不托得住。
如果真“托不住”,怎么办?
三、主动"进化":借助AI系统,完成升级
进化这件事,靠单个校区自己慢慢摸索,来不及。
帮学仕是深耕教育行业十余年的AI智能晚辅品牌,针对合作校区向上发展的切实需求,打造"AI智能晚辅系统"新模式:通过一校一方案,把校区欠缺的直接补强,实现能力“进化”,处理高学段也能得心应手。
具体怎么补强呢?
1.教研这块:3亿题量的题库、覆盖K12各学段的海量教育资源,加上十余年的教研沉淀,校区缺的教研和资源,一次补齐;
2.老师这块:自研玄德教育大模型,能精准识别孩子的手写体、对答题步骤逐项分析,把线下作业、试卷、练习题的学情100%精准采集下来,配上AI伴学、AI教案、清北名师课、举一反三这些内置动作,让校区的60分老师持续交付出80分的结果,学科深度这道坎,由系统来解决;
3.落地这块:校区诊断+一校一方案,从招生方案、系统支持、师资培训到售后支持一条线跟到底,目前合作校区713家,落地运营扶持深受校长们的一致好评;
4.盈利这块:每天的作业分析报告+精准学情诊断做入口,周中晚辅往上接周末培优、全年护航服务,把原来"看管费"这一条收入,拆成“引流产品晚辅——利润产品周末培优——高利润产品增值服务”的分层结构,实现盈利新增长。
目前帮学仕已为713家合作校区解决校区问题、拿到结果,续费率92%,老带新45%,真正实现盈利增长。
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